危老重建核定後到開工，還有哪些工作要完成？

核定後要確認下一個可執行的里程碑

危老重建計畫核定，代表該項計畫完成相應審查；建造執照、開工申報、工程合約與資金到位，仍各有需要完成的工作。地主追蹤進度時，應要求團隊說明已完成哪項許可、尚缺哪些條件，以及誰負責在何時完成。

危老條例將重建計畫核准與後續建築執照申請分列。《建築法》另有執照、施工及使用管理規定。因此，討論開工日期時，必須明確說明目前是重建計畫核定、建照核發，還是已完成開工相關程序。[1][2]

一 設計圖說與建照條件

核准的重建方向，需要進一步落實為可施工的建築、結構與機電圖說。若設計調整涉及審查或執照變更，還要納入相應作業時間。各專業圖面應互相核對，例如設備管線是否占用停車或維修空間，避免現場才發現無法施工。

二 權利與基地交付

所有權人是否已簽署必要文件、既有抵押權如何處理、租戶何時搬遷、共有設備如何停用，都會影響基地能否交付。搬遷、租約與拆除應有明確安排，不能只以「大家原則同意」作為開始施工的依據。

三 融資條件與現金時點

融資討論應分清申請、核准、對保及實際撥款。銀行可能要求權利設定、文件補足、工程進度或其他條件；即使額度足夠，若撥款時間晚於支出，仍可能出現短期缺口。資金表應逐期列出自備款、借款與應付款，並保留合理緩衝。

四 發包與工程界面

工程報價需要建立在相同圖說、數量與規格上。合約應寫明工期、付款、變更、保險及保固，並釐清哪些項目另行發包。電梯、門窗、機電及外部管線若由不同單位負責，還需排定交接和供貨時間，避免主體工程已推進，關鍵設備仍未定案。

五 拆除與施工準備

拆除、鄰房現況紀錄、施工出入口、臨時用電用水與現場安全措施，都應依案件條件及相關規定安排。基地狹小或鄰近住宅時，更要事先確認施工運輸、噪音溝通與緊急聯絡機制。

六 決策與回報機制

每一項待辦應有負責人、完成條件與截止時間。「融資持續辦理中」不夠具體，應進一步說明缺哪份文件、由誰提供，以及是否影響預定開工。當某項工作延後時，報告要列出對後續任務的影響，讓地主可以及早決定替代方案。

評估時的整理重點

開工準備宜使用一份跨專業里程碑清單，列出每項完成條件、負責窗口、文件版本及相互依賴關係。日期需跟隨證據調整；遇到未完成條件時，應明確回報其影響與可採取的措施。